Interim en consultancy
N2 interim en consultancy
Welkom bij N², voor optimaal samenspel tussen mens en organisatie.
N² staat voor nuchtere noorderling en no-nonsense. HR, teamontwikkeling, procesoptimalisatie en projectmanagement gericht op resultaat met oog voor de betrokken mensen en het proces.
Over mij
Anita Kloosterman, eigenaar van N² en een veelzijdige professional met meer dan 25 jaar ervaring in HR en Organisatieontwikkeling.
De HBO opleiding Personeel en Arbeid en een aantal WO modules Arbeids- en Organisatiepsychologie vormen mijn basis. In de loop van de jaren uitgebreid met diverse trainingen persoonlijke ontwikkeling, systemisch werk, inclusieve besluitvorming (Deep Democracy), teamontwikkeling, procesoptimalisatie (Lean Green Belt) en projectmanagement.
Kijk op mens & organisatie
Vitale, duurzaam inzetbare medewerkers zijn adaptief en veerkrachtig en zorgen voor een kwalitatief goede dienstverlening of product. Een vitale adaptieve organisatie is op haar beurt een fijne plek voor mensen om te werken met tevreden klanten, inwoners of cliënten.
Want organisaties zijn levendige systemen met uitwisseling (zowel intern als met de buitenwereld), ordening en binding. Bij optimaal samenspel zijn alledrie geborgd. Andersom werkt het ook zo. De medewerker of de organisatie loopt dan vast en soms allebei. Symptomen daarvan zijn ongewenst verloop, vacatures die langdurig openstaan of herhaaldelijk mismatches, hoog verzuim, samenwerkingsproblemen of resultaten die achterblijven.
Mens en organisatie kun je daarom niet los van elkaar zien, er is een voortdurende wisselwerking waarbij beiden elkaar kunnen versterken of verzwakken.
Aanbod
Mens en Organisatie
Interim HR, ondersteuning, advies en beleid.
Ook voor losse (beleids)stukken zoals Arbo-, inzetbaarheid-, vitaliteit- of verzuimbeleid, actualiseren personeelshandboek of een werving & selectietraject.
Procesoptimalisatie
Projectmanagement
Teams
Teamontwikkeling
MT teams: hulp bij effectieve besluitvorming over complexe vraagstukken. Indien gewenst gevolgd door implementatie. .
Recente blogs
Lerende Organisatie, de lessen van Ford
Wat we kunnen leren van Ford is hoe het niet moet als je een Lerende Organisatie wilt worden. Direct door naar vijf tips hoe dan wel? Die vind je in het laatste deel van deze blog. Benieuwd hoe dit gedachtengoed ook nu nog aanknopingspunten biedt, juist door te herkennen wat we niet meer willen? Lees dan verder. Want inzicht in het verleden helpt in het heden bij het vormgeven van de toekomst.
Behoud van medewerkers
Wil je voorkomen dat nieuwe medewerkers binnen 2 jaar weer weg zijn? Of dat die keigoede professional voor (ogenschijnlijk) een paar euro meer naar de concurrent gaat? Besteed dan aandacht aan het psychologisch contract. Want daar ligt de sleutel tot behoud van goede medewerkers.
Van eiland naar integraal
Eilanden, ik hou d’r van. Of het nu de Wadden zijn of rondom de fjorden in Noorwegen. Heerlijk om uit te waaien.
Maar niet in mijn werk! Want als je daar eilanden hebt is het als los zand voor medewerkers, inwoners, klant en client.
Samen sterker
Kennismaken, meer weten of direct offerte opvragen?
Laat het me weten, ik help je graag.