Wat we kunnen leren van Ford is hoe het niet moet als je een Lerende Organisatie wilt worden. Direct door naar vijf tips hoe dan wel? Die vind je in het laatste deel van deze blog. Benieuwd hoe dit gedachtengoed ook nu nog aanknopingspunten biedt, juist door te herkennen wat we niet meer willen? Lees dan verder. Want inzicht in het verleden helpt in het heden bij het vormgeven van de toekomst.

Wil je voorkomen dat nieuwe medewerkers binnen 2 jaar weer weg zijn? Of dat die keigoede professional voor (ogenschijnlijk) een paar euro meer naar de concurrent gaat? Besteed dan aandacht aan het psychologisch contract. Want daar ligt de sleutel tot behoud van goede medewerkers.

Eilanden, ik hou d’r van. Of het nu de Wadden zijn of rondom de fjorden in Noorwegen. Heerlijk om uit te waaien.
Maar niet in mijn werk! Want als je daar eilanden hebt is het als los zand voor medewerkers, inwoners, klant en client.

Bestaat niet.

De vacatures met een link naar arbeidsmarktcommunicatie zijn talrijk. Want de beleving is dat het anders en beter moet. Een top zoveel afvinken is echter geen duurzame oplossing.