Van eiland naar integraal

Blog

Van eiland naar integraal

Eilanden, ik hou d’r van. Of het nu de Wadden zijn of rondom de fjorden in Noorwegen. Heerlijk om uit te waaien. Maar niet in mijn werk! Want als je daar eilanden hebt is het als los zand voor medewerkers, inwoners, klant en client.

Eilanden hebben een charmante eigenheid, soms onherkenbaar verschillend van het vaste land waartoe ze behoren.

In organisaties is dat soms ook zo. Verschillen verrijken, wat is dan het probleem? Nou, ergens moet er een verbindende factor zijn, samenhang, een consistent verhaal. Want wordt die eigenheid te groot dan loopt de boel vast. Als je een nieuw Leer Management Systeem implementeert met alleen ICT gaat het niet werken. En als een afdeling ‘maatwerk’ als leidend principe heeft en de organisatiestrategie is gericht op standaardisatie levert dat op z’n minst frustraties op.

Het model hiernaast kun je als hulpmiddel gebruiken voor diverse doeleinden. Onder andere voor de check op samenhang en wederzijdse beïnvloeding. De weergave is vanuit HRM perspectief maar je kunt hier net zo goed een ander aandachtsgebied of een project als perspectief nemen. Het principe blijft hetzelfde.

NB: denk aan bronvermelding, alvast dank!