Blog
De top 10 van arbeidsmarkt communicatie
Sterker nog, de oplossing is er vaak al. Alleen moet die nog even naar boven gehaald, van onbewust bekwaam naar…….juist die dus.
Wil je echt verder komen als organisatie? Zorg dan dat je de beloften waarmaakt. Ongeacht hoog-of laagconjunctuur op de arbeidsmarkt.
Bedenk geen Unique Selling Points of visie op arbeidsmarktcommunicatie in de boardroom maar stel je medewerkers regelmatig een simpele vraag:
Waarom werk je hier?
Daar begint het mee. De rode draad die daaruit komt is je USP.
Hoe?
Simpel, luister! Want in dat antwoord zit een schat aan informatie.
Ik hoor je zeggen, dat kost tijd. Yep. Maar minder dan je denkt als je onderstaande stappen volgt. Hooguit een kwartier. Oké die ene collega die graag vertelt daargelaten. En wat dan nog. Steeds maar W&S procedures houden omdat mensen je organisatie verlaten, kost meer tijd.
1. Neem 1/3e van je personeelsbestand en doe dat volgens de aloude methode uit de statistiek.
2. Mondeling want dat praat vrijer.
3. Vraag door en luister.
4. Bijt op je tong en luister. Discussiëren en overtuigen zijn immers niet het doel.
5. Maak tijdens het gesprek geen aantekeningen, bewaar dat voor achteraf. Anders is je aandacht meer bij het papier dan bij de mens. Of erger nog, staat er zo’n laptop letterlijk en figuurlijk tussen jullie in.
6. Bedank diegene voor het gesprek.
7. Leg de essentie vast, dat kost je hooguit 5 minuten.
8. Bundel deze informatie met die van je collega luisteraars.
9. Haal hier de rode draad uit en kies. Bedenk daarbij, minder is meer.
10. Breng dat in beeld, woord en daad.
Dan is waarmaken van de belofte een eitje.
Dat is arbeidsmarktcommunicatie. Simpel en effectief.
Kun je ook meteen je exitgesprekken schrappen. Iedereen blij.
Toch nog een top 10, maar dan anders.
Recente Blogs
Lerende Organisatie, de lessen van Ford
Wat we kunnen leren van Ford is hoe het niet moet als je een Lerende Organisatie wilt worden. Direct door naar vijf tips hoe dan wel? Die vind je in het laatste deel van deze blog. Benieuwd hoe dit gedachtengoed ook nu nog aanknopingspunten biedt, juist door te herkennen wat we niet meer willen? Lees dan verder. Want inzicht in het verleden helpt in het heden bij het vormgeven van de toekomst.
Behoud van medewerkers
Wil je voorkomen dat nieuwe medewerkers binnen 2 jaar weer weg zijn? Of dat die keigoede professional voor (ogenschijnlijk) een paar euro meer naar de concurrent gaat? Besteed dan aandacht aan het psychologisch contract. Want daar ligt de sleutel tot behoud van goede medewerkers.
Van eiland naar integraal
Eilanden, ik hou d’r van. Of het nu de Wadden zijn of rondom de fjorden in Noorwegen. Heerlijk om uit te waaien.
Maar niet in mijn werk! Want als je daar eilanden hebt is het als los zand voor medewerkers, inwoners, klant en client.
Samen sterker
Kennismaken, meer weten of direct offerte opvragen?
Laat het me weten, ik help je graag.